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邀請函|項目管理信息化應用實踐高峰論壇暨普華科技用戶年會

2019年04月15日

 

項目管理信息化應用實踐高峰論壇暨普華科技用戶年會

邀請函

 

目前我國經濟發展進入新常態,國內市場方面,傳統能源和建筑領域投資趨于放緩,環保、新能源投資穩中有升,城市基礎設施建設勁頭不減,京津冀一體化、長江經濟帶建設、大灣區規劃正迎來新一輪投資熱潮;海外市場方面,一帶一路建設依然如火如荼,走出去已經成為眾多工程公司的戰略部署。宏觀經濟形勢的影響,市場環境的變化,IT新技術的發展,人力資源的更新換代,都給企業發展帶來新的機遇和挑戰。

如何提高自身項目管理水平,如何跟上新技術發展的步伐,如何在獲得國際市場的認可是越來越多的企業面臨的共同話題。

為了給大家創造交流研討機會,展示企業風采的舞臺,普華科技特別邀請行業管理專家與普華的優秀客戶來分享他們的獨到見解和實踐經驗,這些話題都將在本次峰會上進行深入剖析:

 

貿易摩擦、投資放緩、行業分化……

外部的環境到底發生了哪些變化

為什么說到了

“重新定位項目管理”的時候

 

一帶一路背景下

國內企業直面國際競爭

怎樣的項目管理系統

更能獲得海外業主的認可

 

在人力成本高企

組織環境多變的環境下

如何實現

精細化、合規化、標準化管理

 

提高履約能力

項目管理系統成為

ERP系統補強的熱點

項目型企業項目管理信息化建設

重點和路徑應該是什么

 

工程公司作為典型的項目型企業

項目管理系統是其最核心

最關鍵的企業管理系統

如何從IT治理層面看待此問題

 

如何實現 EPC 業務協同

看標桿企業如何將

經典的項目控制理念落地

 

大型復雜工程

如何實現進度的統籌協調管理

真正回歸項目管理的本原

 

BIM、物聯網、

移動互聯網、大數據等技術

如何跟管理結合

發揮更大價值

 

普華成立以來

一直以“演繹純正的項目管理”

為核心價值追求

以推動中國項目管理進步為使命

 

也借此機會

感謝眾多忠實用戶的一路同行

期待與您相聚美麗的青島

共同開啟一場項目管理思維大碰撞

   會議主題  

    學習最佳實踐,探討管理本原   

峰會議程

6月27日第一天:工程建設方/甲方專場

● 項目管理地位的再思考

● 大型煉化工程如何對項目進行統籌管理

● 新能源項目投資與基建信息化建設經驗交流

● 大型港口集團項目管理建設信息化管理經驗分享

● 高速公路項目進度質量投資一體化管理

設計院、工程公司專場

● 海外項目EPC項目管理系統應用分享

● 經典EPC項目管理模式落地實踐

● EPC一體化項目管理門戶建設

● 企業級項目管理經驗分享

● EPC智能項目管理平臺如何助力60億工程建設——蘭州水源地信息化應用分享

● 市政工程如何進行深度成本管控

 

6月28日第二天:項目計劃管理專題論壇

● 大型電廠建設EPC多級計劃管理

● 復雜化工項目如何進行進度檢測

●地鐵工程進度與投資綜合控制方法

●以計劃為主線的地產項目協同管理平臺應用分享

●任務驅動的協同設計模式落地實踐

優秀用戶頒獎及圓桌論壇

●普華科技優質用戶頒獎典禮

●普華科技新產品、新應用發布

●圓桌對話及交流互動

 

6月29日第三天:集體活動

 

會議組織

主辦單位:上海普華科技發展股份有限公司

媒體支持:項目管理評論、項目管理技術、項目管理者聯盟

時間:2019 年 6 月 27 日-29 日

地點:青島海情大酒店(青島市市南區東海中路11號甲)

 

報名信息

會議報名費:1600元/人 (包含資料費、會務費、餐費),住宿自理。

聯系人:宋女士、周女士

電話:021-68406841;68406038;58207654

手機:18964759113;18017409696

郵箱:[email protected]

[email protected]

 

相約青島,展望未來!

See you in Qingdao on Jun.27th

 

點擊下載《項目管理信息化應用實踐高峰論壇暨普華科技用戶年會》邀請函

 

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